我始終相信做得好網(wǎng)站運(yùn)營的人，你也一定做好的其他平臺的內(nèi)容運(yùn)營。

一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。制作響應(yīng)式網(wǎng)站在較早之前是個(gè)繁瑣復(fù)雜的事情，但是現(xiàn)在響應(yīng)式建站系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓響應(yīng)式建設(shè)變得簡單

在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當(dāng)然還會(huì)涉及過預(yù)算控成本。不過大家的感知里都會(huì)有類似的部分，運(yùn)營太大了，運(yùn)營又太細(xì)了，運(yùn)營什么都會(huì)，但運(yùn)營又什么都不會(huì)。我覺得這都是片面的，我認(rèn)可的是運(yùn)營就是經(jīng)營，但這同樣是個(gè)很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。

“運(yùn)營”是個(gè)動(dòng)詞還是名詞，TA是個(gè)崗位還是工作職能?我想每個(gè)人對“運(yùn)營”的描述都是不一樣的。3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

那什么樣的人適合做運(yùn)營?在我這個(gè)段位，我還不知道。

但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，運(yùn)營又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。當(dāng)時(shí)我們的邏輯基于幾大經(jīng)濟(jì)基本面因素：1)經(jīng)歷了2015年去杠桿之后，整體的風(fēng)險(xiǎn)偏好下降，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)格會(huì)回落;2)長期看，中國的好公司很稀缺，應(yīng)該獲得估值溢價(jià);3)行業(yè)集中度會(huì)在經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定的階段不斷提高;4)整體市場缺少亮點(diǎn)，類熊市特征，市場關(guān)注度會(huì)聚焦。

然而從2000年到2012年的十二年時(shí)間中，這些公司取得了-1%的收益。漂亮50的時(shí)代背景點(diǎn)拾曾發(fā)過一篇文章，深度分析了目前的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，流動(dòng)性都非常適合“漂亮50”的投資方法。

但是我相信，市場認(rèn)為的“漂亮50”中，還是有一些偽龍頭企業(yè)。中國的“漂亮50”基本上就是消費(fèi)股，所以前幾天看了廣發(fā)證券策略陳杰的報(bào)告，他直接用消費(fèi)和家電的估值來做歷史對比。